管理總部訊3月2日，中裕燃氣審計監(jiān)察工作專題會以視頻會議的形式順利召開。集團董事局主席王文亮先生，上市公司執(zhí)行董事、集團總裁魯肇衡先生，上市公司執(zhí)行董事黎巖先生出席會議，集團領導及管理總部全體人員、各子公司中層及以上人員參加了會議。
審計監(jiān)察部總經(jīng)理李新忠先生對2020年審計監(jiān)察工作進行總體回顧，并對審計發(fā)現(xiàn)的典型問題、處理情況及原因說明進行通報。會議通過案例直觀地展示了相關子公司經(jīng)營管理中存在的問題及違反的相關制度規(guī)定，有利于堅持問題導向，找準問題，解決問題，規(guī)避業(yè)務風險。
上市公司執(zhí)行董事黎巖先生對國家和部分大型民營企業(yè)反腐風暴進行分享，黎總指出，不管是國家還是企業(yè)，加強監(jiān)督的目的都是保證權力正確行使，更好促進干部履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)。黎總也對集團《關于進一步加強“一把手”和經(jīng)營班子監(jiān)督與建設的通知》《中裕燃氣員工行為十大紅線》兩份重要文件精神進行了深刻解讀，指出“一個抓手、內外結合、全員參與”是構建精準監(jiān)督機制的關鍵，并提出了“底線思維、紅線意識、勤勉盡責、廉潔自律”的做事做人要求。
集團董事局主席王文亮先生在題為《廉潔自律，筑牢紅線底線；求真務實，護航一體三翼》的講話中，充分肯定了全體中裕人在2020年攻堅克難取得的成績，也指出了集團在發(fā)展中存在的部分管理不到位、制度不完善、履職不盡責等不足，為下一步工作開展指明了具體方向。王主席要求，管理總部要充分協(xié)同、強執(zhí)行、抓落實，形成監(jiān)管合力，提升精細化管理和業(yè)務風險防范能力；各子公司要持續(xù)加強一把手和經(jīng)營班子監(jiān)督與建設，全力打造愿干事、真干事、干成事的干部隊伍，積極開展自查自糾；要求審計監(jiān)察工作進一步加強對一把手和經(jīng)營班子的監(jiān)督工作，加大審計力度、擴大覆蓋范圍，建立與經(jīng)營管理體系相獨立的監(jiān)管與風險防控體系；要求集團黨委和人力資源、審計監(jiān)察部門要持續(xù)不斷地加強隊伍的思想建設和作風建設，通過經(jīng)營管理和思想作風建設、審計監(jiān)察多輪驅動，共同努力把中裕燃氣建設好、發(fā)展好、維護好。
集團董事局王文亮主席作會議總結講話
