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2020.12.16
上市公司執(zhí)行董事、集團(tuán)總裁魯肇衡至焦作、溫縣、樂清公司調(diào)研指導(dǎo)
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管理總部訊 12月7-10日,上市公司執(zhí)行董事、集團(tuán)總裁魯肇衡至焦作、溫縣、樂清公司調(diào)研指導(dǎo)。



在樂清,魯總參加虹橋天然氣門站項(xiàng)目通氣儀式,與樂清公司員工一同見證公司從建設(shè)期正式轉(zhuǎn)為生產(chǎn)經(jīng)營期的歷史性時刻。之后,魯總組織召開樂清公司首次“市場開發(fā)研討動員會”,就如何挖掘居民、工商業(yè)用戶,變革市場開發(fā)方式,如何發(fā)展新的增值業(yè)務(wù)三個方面同參會人員進(jìn)行討論,并結(jié)合樂清公司發(fā)展階段及下步工作開展進(jìn)行分析指導(dǎo)。魯總強(qiáng)調(diào)樂清公司要因地制宜,結(jié)合經(jīng)營區(qū)域?qū)嶋H特點(diǎn),實(shí)行“宜管則管,宜罐則罐”,多種氣源方式并舉的開發(fā)方式;同時提出“全面開發(fā)、全員開發(fā),創(chuàng)新驅(qū)動、激勵機(jī)制”的指導(dǎo)思想,幫助樂清公司進(jìn)一步明確生產(chǎn)經(jīng)營期的工作重點(diǎn)和管理方法。


在焦作、溫縣公司座談會上,魯總聽取兩家公司關(guān)于2020年1-11月經(jīng)營情況分析、氣源氣價分析、年度利潤預(yù)算及下步工作計劃的詳細(xì)匯報,魯總利用歸因理論及SMART目標(biāo)管理原則同參會人員就公司目前存在的問題進(jìn)行深入交流,并就下步工作方向和重點(diǎn)進(jìn)行分析指導(dǎo)。期間,魯總還向兩家公司參會人員講授“天然氣銷售定價方法”,運(yùn)用量本利分析工具深入淺出地將市場競爭、定價思路、營銷策略等課題作以分析闡述,并強(qiáng)調(diào),兩家公司要充分運(yùn)用量本利分析工具發(fā)現(xiàn)問題,針對不同類型用戶制定具體、切實(shí)可行的方案,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)”的原則,持續(xù)為用戶創(chuàng)造價值,不斷提升公司管理水平和效益。


魯總此次調(diào)研為各公司針對性地指導(dǎo)、賦能,打開了大家的工作思路,為各公司開啟2021年新的奮斗旅程鼓足士氣、增強(qiáng)信心。



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