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2020.09.08
子公司高管商業(yè)敏感度工作坊順利實(shí)施
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管理總部訊9月3日晚至5日,子公司高管商業(yè)敏感度工作坊在三門峽順利實(shí)施,上市公司執(zhí)行董事、集團(tuán)總裁魯肇衡,集團(tuán)副總裁黃飚、盧迎九、朱小文參加了本次工作坊。來自43家子公司的84位高管參加了現(xiàn)場培訓(xùn)。


此次工作坊圍繞商業(yè)敏感度的主題展開,以進(jìn)一步幫助子公司高管理解經(jīng)營的本質(zhì),建立商業(yè)判斷能力,提升業(yè)務(wù)增長設(shè)計能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及管理機(jī)制落地。


持續(xù)兩天兩夜的工作坊張弛有度、引人入勝。課堂上,外部顧問通過導(dǎo)入商業(yè)敏感度的三個核心、經(jīng)營的本質(zhì)及邏輯、企業(yè)持續(xù)盈利的十大策略等內(nèi)容,結(jié)合SPAN分析、SWOT矩陣、波特的五力模型等工具,引導(dǎo)參訓(xùn)人員不斷思考、調(diào)整、優(yōu)化策略,強(qiáng)化經(jīng)營意識及思維。在魯肇衡總裁及相關(guān)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶動和指導(dǎo)下,各小組全情投入,現(xiàn)場探討產(chǎn)出了競爭對手評估表、市場洞察分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃及業(yè)務(wù)設(shè)計策略,并共創(chuàng)了下半年關(guān)鍵任務(wù)和能力提升方向。


課程結(jié)束后,魯總裁指出燃?xì)庑袠I(yè)向“扁平化、規(guī)?;卑l(fā)展,要求子公司經(jīng)營班子及時收集行業(yè)信息,靈活運(yùn)用所學(xué)知識,正視主觀歸因,并著力提升信息收集及判斷、目標(biāo)制定、戰(zhàn)略規(guī)劃等能力。


下一步,集團(tuán)人力資源部將引導(dǎo)參訓(xùn)高管以子公司為單位,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)結(jié)合本公司實(shí)際,應(yīng)用課堂上學(xué)習(xí)到的工具方法進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)規(guī)劃及相關(guān)行動。




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