衡水公司訊 6月3日，上市公司執(zhí)行董事、集團總裁魯肇衡調研指導衡水公司工作，衡水公司常務副總經理江濤及經營班子前往新河公司進行工作匯報。
座談會上，魯總悉心聽取衡水公司目前的生產經營狀況，對工作匯報內容的細、全、實及團隊的協(xié)作精神給予肯定與認可，指出公司在制定競爭策略時要同時兼顧競爭精神、競爭能力、競爭行動和競爭調整，當前公司要以氣源協(xié)調和氣價管理為首要工作任務，遇到困難要集思廣益，一起想辦法解決，總部會給予有力支持，對工作要定期總結并進行復盤學習，做到學習與實踐相結合。他還強調，市場發(fā)展是多變的，競爭是長期的，考驗著員工對戰(zhàn)略執(zhí)行的定力和耐力，鑒于公司目前的市場狀況，要做好打持久戰(zhàn)的準備，勇于接受挑戰(zhàn)，迎難而上，不怕失敗。
江總表示，公司會認真落實并傳達魯總的指示精神，強化責任意識，增強使命感，積極謀劃，思危求變，變中求進，變中突破，加強學習，提高員工的專業(yè)技術水平，積極適應市場發(fā)展形勢，提升市場競爭力。
會后，魯總對衡水公司與新河公司員工進行培訓指導，細致講解工商業(yè)用戶天然氣銷售定價方法，指出企業(yè)發(fā)展要以市場為導向，以客戶為中心，以經濟效益為目標，要有主動性的定價思維。企業(yè)要持續(xù)實現(xiàn)利潤最大化，就必須持續(xù)研究市場的發(fā)展方向、順勢而為；持續(xù)創(chuàng)造客戶，持續(xù)解決客戶的痛點，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，在為客戶創(chuàng)造價值的過程中持續(xù)實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。此次培訓為衡水公司今后的經營管理、市場開發(fā)及價格制定等工作指明了方向，為公司今后的發(fā)展奠定了堅實基礎。
