北部區(qū)域中心訊 一元復(fù)始,萬象更新。1月2日,集團(tuán)董事局王文亮主席至北部區(qū)域中心慰問指導(dǎo)工作并召開工作座談會。會議總結(jié)了2019年北部區(qū)域中心的工作成果,安排部署了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)。集團(tuán)副總裁、北部區(qū)域中心總經(jīng)理侯夏輝全程陪同,北部區(qū)域中心部門經(jīng)理以上人員參加座談。
座談會上,侯總圍繞天然氣經(jīng)營、安裝業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)、氣源建設(shè)、冬季保供及管理提升等方面向王主席匯報(bào)了2019年北區(qū)各業(yè)務(wù)板塊全年各項(xiàng)工作完成情況,隨后北部區(qū)域中心三位副總分別就各自分管工作進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)。王主席認(rèn)真聽取匯報(bào),并就有關(guān)問題提出具體要求,他強(qiáng)調(diào):隨著國家管網(wǎng)公司的成立,城燃企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,千方百計(jì)滿足客戶需要是我們城燃企業(yè)的發(fā)展根本,要進(jìn)一步加強(qiáng)氣源組織能力、進(jìn)一步優(yōu)化氣源、降低采購成本,同時(shí)提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)與用氣單位的粘性;要多措并舉,深挖客戶資源、利用好客服中心實(shí)體店的優(yōu)勢,開拓性地開展新零售和新服務(wù)業(yè)務(wù),推動(dòng)公司盈利模式的多級轉(zhuǎn)型,不斷打造新的利潤增長極。
會議最后,王主席指出,回顧北京中裕近五年的發(fā)展歷程,北部區(qū)域各子公司在總部領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了中燃偉業(yè)并入中裕燃?xì)獾牡谝粋€(gè)“五年計(jì)劃”,經(jīng)營質(zhì)量不斷提升,北部區(qū)域中心一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,各項(xiàng)管理工作持續(xù)精進(jìn),開拓進(jìn)取,攜手共建美麗中裕。