管理總部訊 8月12日，2016年中裕燃氣年中工作會議在管理總部深圳新址成功召開。董事局領(lǐng)導、管理總部經(jīng)營班子成員及各部門負責人、子公司高管、員工代表共120余人參加了會議。
會上，董事局主席王文亮先生發(fā)表講話，回顧中裕燃氣10余年來的發(fā)展歷程，對新形勢下集團的發(fā)展目標及路徑進行了明確。王主席表示，從區(qū)域性城市燃氣企業(yè)到全國性綜合能源集團，中裕燃氣過往的成長離不開全體中裕人的付出和努力，中裕燃氣今后的發(fā)展同樣有賴于大家勠力同心的奮斗拼搏，希望大家繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)時期的精神和勁頭，正確認識、把握區(qū)域化管理模式的實施，通過“手拉手”工程的統(tǒng)籌開展，互通有無、協(xié)作配合、協(xié)同發(fā)力、共同推動集團取得更大、更好的發(fā)展。集團也將通過期權(quán)激勵計劃的制訂及實施等方式，及時與大家共享發(fā)展成果。
總裁魯肇衡先生致辭，概括分析了年內(nèi)的行業(yè)發(fā)展趨勢，梳理明確了下半年經(jīng)營管理相關(guān)重點工作的開展思路。魯總表示，2016年，燃氣行業(yè)的市場化趨勢更加顯著，集中體現(xiàn)在政策、價格、競爭、監(jiān)管等方面，在這種情況下，我們需要通過大量的學習，做好各種影響因素的應(yīng)對準備，因勢利導、營造良好的發(fā)展環(huán)境。魯總指出，新管理模式實施后，集團將進一步加大高管履職監(jiān)督力度，并逐步對區(qū)域協(xié)調(diào)中心的共同職責及差異化職能予以明確。
此外，會議還對集團上半年的整體經(jīng)營情況、安全生產(chǎn)情況、深化區(qū)域拓展工作開展情況進行了專項通報，對《區(qū)域化管理工作方案》及《“手拉手”工程啟動方案》進行了詳細解讀和深入溝通。
會議的成功召開，為集團下半年重點工作的有序推進及全年經(jīng)營任務(wù)的順利完成夯實了基礎(chǔ)。與會代表表示，將在會后做好會議精神的及時全面?zhèn)鬟_，全力確保全年目標任務(wù)的完成落實。
