本次培訓(xùn)以務(wù)實(shí)高效為原則，在為期3天的時(shí)間里，通過(guò)緊湊的課程設(shè)置，組織參訓(xùn)人員圍繞財(cái)務(wù)信息化、天然氣價(jià)格研究、稅務(wù)管理及收費(fèi)模式探討、財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)的問(wèn)題及防范、加氣站核算和管理、金字塔財(cái)務(wù)分析法等課題進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)和交流。
期間，黎巖副總裁發(fā)表講話，首先傳達(dá)了董事局和管理總部對(duì)廣大財(cái)務(wù)人員的關(guān)心與問(wèn)候，然后闡述了燃?xì)庑袠I(yè)目前的形勢(shì)，展望了中裕燃?xì)獾陌l(fā)展前景和規(guī)劃，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了“密切關(guān)注天然氣國(guó)家政策及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理新知識(shí)，結(jié)合本職業(yè)務(wù)不斷提升綜合能力和素質(zhì)，提高管理水平”等要求。
培訓(xùn)工作會(huì)議的成功召開(kāi)，幫助廣大財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)一步提升了管理能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、加深了對(duì)行業(yè)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的認(rèn)識(shí)了解，從財(cái)務(wù)工作的持續(xù)改進(jìn)方面著手對(duì)集團(tuán)整體管理工作的優(yōu)化升級(jí)起到了積極的促進(jìn)作用！
